Projekte
Lass dich von unseren abgeschlossenen Projekten inspirieren.
01
Energiebranche
Ziel 1: Ein Re-Design und Modernisierung des Recruiting-Prozesses, um Effizienz zu steigern und die Qualität der Einstellungen zu verbessern.
Ziel 2: Recruiting-Disziplin neu auszurichten, zu stärken und als Kompetenzzentrum zu positionieren.
Dauer: 6 Monate
Schritte: Analyse, Schulung des HR-Teams und der Line Manager, Abnahme des neuen Prozesses bei der Geschäftsleitung, Begleitung bei der Umsetzung.
Ergebnis: Wir haben einen massgeschneiderten Recruiting-Prozess für unterschiedliche Zielgruppen entwickelt, darunter Fachspezialisten, Trainees und Auszubildende. Dadurch konnten wir die Time-to-Hire um 40% verkürzen, die Candidate Journey verbessern (bestätigt durch Umfragen und positive Bewertungen auf Social Media und Kununu) und die HR- sowie Line-Manager:innen befähigen die Interviews auf dem professionellen Niveau zu führen.
02
Banking
Ziel: Schulung für Fach- und Führungskräfte zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen.
Dauer: Intensive Schulung über einen Zeitraum von zwei Tagen.
Schritte: Interaktive Workshops, praxisnahe Fallstudien und individuelles Coaching.
Ergebnis: Gestärkte Fach- und Führungskräfte mit neuen Fähigkeiten und Strategien für eine verbesserte Leistung im Unternehmen.
KUNDENFEEDBACK
03
Logistik-Branche
Ziel: Schulung für HR-Verantwortliche in der Logistikbranche zur Auffrischung der Recruiting Skills und Verbesserung der Gesprächsführungstechniken.
Dauer: Intensive halbtägige Schulung, speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Logistikbranche.
Schritte: Praxisorientierte Übungen, Fallstudien und Coaching-Sessions, um Recruiting-Skills zu verbessern und Gesprächsführungskompetenzen zu stärken.
Ergebnis: HR-Verantwortliche mit verbesserten Fähigkeiten im Recruiting und in der Gesprächsführung, um die besten Talente für die Logistikbranche erfolgreich zu gewinnen und zu binden.
04
FinTech Start-up
Ziel: Neu-Gestaltung des Recruiting-Prozesses für dein Startup, um hochqualifizierte Talente effektiv anzuziehen und einzustellen.
Dauer: Umfassende Überarbeitung und Implementierung innerhalb von zwei Monaten.
Schritte: Analyse des aktuellen Prozesses, Entwicklung massgeschneiderter Strategien, Implementierung von innovativen Recruiting-Methoden und Schulung des Teams.
Ergebnis: Ein agiler und effizienter Recruiting-Prozess, der dazu beiträgt, talentierte Mitarbeiter für dein Startup zu gewinnen und das Wachstum zu unterstützen.
Nicht sicher, ob das Richtige für dich dabei ist?
Kein Problem! In einem kostenlosen Recruiting-Audit werfen wir gemeinsam einen Blick auf deine aktuellen Herausforderungen und Ziele. Du erhältst direktes Feedback zu deinen Recruiting-Aktivitäten, deinen Stellenanzeigen, deinem Auftritt und deiner Strategie. So findest du heraus, ob unser Ansatz zu dir passt – ganz unverbindlich.
Feedback zu Recruiting-as-a-Service Lösung
"Unsere Erfahrung mit Way Out Consulting AG während des dreimonatigen Recruiting as a Service (RaaS) war äusserst positiv. Die professionelle und dennoch persönliche Zusammenarbeit war herausragend. Die klare und fokussierte Kommunikation sowie die transparente Informationsbereitstellung haben uns während des gesamten Prozesses gut unterstützt."
Manuel Prantl, Niederlassungsleiter, adeon AG
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Aleksandra Corzun
Master of Arts (MA) in Personalmanagement und Kompetenzentwicklung mit neuen Medien
Seit 2011 helfe ich Unternehmen, ihre Recruiting-Engpässe mit kreativen Ideen und modernen Lösungen zu lösen. Heute unterstütze ich namhafte Unternehmen als externe Beraterin in den Bereichen Recruiting, Talent Acquisition und Sourcing.
